CSRD voor onderwijs
Onderwijsinstellingen zijn (nog) niet CSRD-plichtig. Ze spelen echter wel een belangrijke rol in de verduurzaming van de maatschappij door hun unieke positie als zowel kenniscentrum als grote organisatie. Onderwijsinstellingen krijgen met de CSRD te maken via samenwerkingen met bedrijven die onder de CSRD vallen, duurzaamheidsdoelen voor de campus, of rapportage-eisen van verbonden partijen zoals onderzoeksinstituten of studentenhuisvesters.
Op deze ontmoetingsplek lees je hoe de CSRD impact kan hebben op de werkwijze en welke stappen je kunt ondernemen ter voorbereiding op de vragen en eisen die dit met zich meebrengt.
Top 5 meest gestelde vragen
1. Is de CSRD verplicht voor onderwijsorganisaties?
Nee, als onderwijsorganisatie ben je momenteel niet verplicht om de CSRD te implementeren. De verplichting geldt voor grote bedrijven, maar de CSRD kan in de toekomst wel uitgebreid worden.
Hoewel onderwijsorganisaties dus niet verplicht zijn om de CSRD te implementeren, kunnen zij wel als ketenpartner worden betrokken door CSRD-plichtige bedrijven. Dit kan bijvoorbeeld betrekking hebben op duurzaamheidsinitiatieven binnen het onderwijs, energieverbruik, CO2-uitstoot van onderwijsgebouwen, of andere relevante data. In deze context speelt de onderwijsorganisatie een rol in de naleving van de CSRD door samen te werken met bedrijven en hen te voorzien van de benodigde informatie.
Daarnaast kiezen steeds meer onderwijsorganisaties er vrijwillig voor om de principes van de CSRD te omarmen, gedreven door de ambitie om betrouwbaar en transparant bestuur te bevorderen, duurzaamheidsdoelen te integreren in hun beleid en een voorbeeldfunctie te vervullen voor studenten en de bredere samenleving. Dit versterkt niet alleen het vertrouwen van studenten, medewerkers en andere stakeholders, maar draagt ook bij aan de bredere maatschappelijke verantwoordelijkheid van onderwijsorganisaties op het gebied van duurzaamheid.
Daarnaast publiceert het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) binnenkort een handreiking die onderwijsinstellingen aanspoort om een Dubbele Materialiteitsanalyse (DMA) uit te voeren. Deze handreiking is vergelijkbaar met de VNG-handreiking voor gemeenten en biedt onderwijsorganisaties praktische richtlijnen en ondersteuning bij het toepassen van de principes van de CSRD.
2. Waarom zou een onderwijsorganisatie aan de slag gaan met de CSRD?
De CSRD biedt handvatten om de positieve en negatieve impact binnen je bedrijfsvoering en de waardeketen inzichtelijk te maken en prioriteiten te stellen: welke onderwerpen zijn het belangrijkst en waarop moet mijn organisatie actie ondernemen? Door deze vraag te beantwoorden, kun je richting geven aan je duurzaamheidsbeleid en bepalen welke onderwerpen je als eerste aanpakt. Dit helpt je om concrete datapunten voor rapportage te verzamelen.
Het helpt je ook om gericht te sturen op aspecten als studenten- en medewerkerswelzijn, twee zeer relevante thema’s binnen het onderwijs.
3. Wat is de relatie tussen de SDG’s en de CSRD?
De SDG’s zijn wereldwijde doelen voor duurzame ontwikkeling die organisaties hanteren om doelgericht bij te dragen aan economische, sociale en ecologische welvaart. De CSRD verplicht bedrijven om transparant te rapporteren over hun prestaties op het gebied van milieu, maatschappij en governance. De thema’s waartoe SDG’s betrekking hebben komen overeen met de thema’s waaruit de CSRD bestaat. De SDG’s zijn sturend in het maken van impact, en de CSRD is een middel om impact beter te begrijpen en hierop te sturen.
4. Hoe werkt de CSRD-rapportage?
CSRD-rapportage draait om de belangrijkste duurzaamheidsthema’s van je organisatie, zoals milieu-impact, sociale verantwoordelijkheid en goed bestuur. Je bepaalt zelf welke onderwerpen en datapunten relevant zijn, maar moet deze keuzes goed onderbouwen. Vervolgens toetst een accountant de gemaakte keuzes en rapportage net zoals bij financiële verslaglegging. Zo wordt de kwaliteit en betrouwbaarheid gewaarborgd.
5. Waar kan mijn organisatie mee beginnen?
Krijg grip op de CSRD door je eerst goed in te lezen. Begrijp de kern, duik in de methodiek en ontdek de impact op jouw organisatie. Volg webinars, trainingen en ga in gesprek met experts. Zo bouw je een stevige basis en weet je precies hoe je elke fase van de CSRD effectief doorloopt.
Nuttige informatie voor onderwijs
Onderwijsinstellingen vervullen een belangrijke maatschappelijke rol binnen onze samenleving. Daarom is het essentieel om doelgericht in te spelen op relevante maatschappelijke thema’s. De CSRD biedt hiervoor waardevolle richtlijnen.
Het kernonderdeel van de CSRD is de ESRS, die een gestandaardiseerde set duurzaamheidsonderwerpen vastlegt waar mogelijk over gerapporteerd moet worden. Hoewel deze onderwerpen voor het bedrijfsleven zijn opgesteld, is een deel hiervan ook relevant voor onderwijsinstellingen. Dat zijn de volgende onderwerpen:
Agenda
Inzicht in belangrijke duurzaamheidsthema’s met een dubbele materialiteitsanalyse
Webinar: CSRD voor veiligheidsregio’s
Aan de slag met de CSRD?
Je start met het in kaart brengen van de duurzaamheidsonderwerpen die écht tellen voor jouw organisatie. Dit doe je met een dubbele materialiteitsanalyse (DMA), waarmee je een materialiteitsmatrix opstelt. Hierin staan alle relevante duurzaamheidsthema’s. De 5 stappen hieronder laten zien hoe je dit aanpakt.
Breng je waardeketen in kaart
Start met het uitvoeren van een waardeketenanalyse en identificeer belangrijke ketenpartners, zowel upstream als downstream, zoals leveranciers en eindgebruikers. Denk hierbij verder dan alleen eerstegraads ketenpartners.
Betrek relevante stakeholders
Breng de stakeholders in kaart en analyseer zowel hun belang bij als hun invloed op het proces. Op basis hiervan stel je een effectieve stakeholderstrategie op.
Identificeer relevante duurzaamheidsonderwerpen
Stel een longlist op van potentiële duurzaamheidsonderwerpen die mogelijk materieel zijn voor jouw organisatie en die je wilt meenemen in de materialiteitsanalyse.
Beoordeel impacts, risico's en kansen
Voor de geselecteerde onderwerpen uit stap 3, definieer je de mogelijke impacts, risico’s en kansen. Beoordeel vervolgens de omvang van deze elementen en ken een score toe. Raadpleeg hierbij ook relevante ketenpartners en stakeholders om een compleet beeld te krijgen.
Visualiseer de belangrijkste onderwerpen
Plot de beoordeelde onderwerpen in een matrix en bepaal welke onderwerpen materieel zijn. Het resultaat hiervan is een shortlist van de onderwerpen die de scope van je rapportage bepalen.
